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項目實施 || 勇攀高峰，某環(huán)保科技自主運營兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢

來源/作者：網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間：2019-11-27 瀏覽次數(shù)：1802

在新益為顧問老師帶領(lǐng)樣板團隊推進了一周一標(biāo)桿活動后，公司開始自主運營兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時進行樣板區(qū)擴展，6S推進辦通過前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過程控制、團隊改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

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每一個優(yōu)秀改善的背后都有團隊反復(fù)思考與實踐，大家都是趁著休息的時間去改善并沒有應(yīng)付了事。幸苦的付出讓大家對現(xiàn)場6S有了新的認(rèn)識。不光是員工有一個整潔的工作環(huán)境，換來的是團隊的改善意識、企業(yè)的形象提升。

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