91香蕉视频成人-91香蕉视频观看精品在线-91香蕉视频官网-91香蕉视频国产app免费精品下-91香蕉视频黄色-91香蕉视频黄色app下载

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042183-2338-2498

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
詳解標準作業流程SOP
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-06-04 瀏覽次數:

    5S咨詢公司闡述什么是SOP?

     

    Standard Operation Procedure

     

    所謂SOP,是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程序。

     

    •是以文件的形式描述作業員在生產作業過程中的操作步驟和應遵守的事項;

     

    •是作業員的作業指導書;

     

    •是檢驗員用于指導工作的依據。

     

    “制造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的,如果制造現場之作業如工序的前后次序隨意變更,或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話,一定無法生產出符合上述目的的產品。

     

    因此,必須對作業流程、作業方法、作業條件加以規定并貫徹執行,使之標準化。這就是SOP的作用。

     

    •將企業積累下來的技術、經驗記錄在標準文件中,以免因技術人員的流動而使技術流失;

     

    •使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合 理的操作技術;

     

    •根據作業標準,易于追查不良品產生的原因;

     

    •樹立良好的生產形象,取得客戶信賴與滿意;

     

    •實現生產管理規范化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化;

     

    •是企業最基本、最有效的管理工具和技術資料。

     

    SOP編寫指南

     

    1.SOP編寫流程

     

    SOP編寫流程

     

    SOP編寫流程

     

    2.SOP編寫計劃書:

     

    明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。

     

    3.SOP編寫人員要求:

     

    •操作好,有經驗,有一定寫作基礎的一線員工

     

    •溝通,打消編寫人員的顧慮

     

    •培訓

     

    •給予支持:專門的時間、提供相關資料等

     

    •編寫小組要有團隊精神

     

    4.SOP的討論修訂:

     

    •統一認識,達成共識

     

    •SOP討論會參與人員

     

    •操作員、設備員(維修人員)、工藝員、體系管理員、編寫組負責人及1-2名與本崗位無關的人員

     

    •討論會要作到互相挑戰,各抒己見

     

    •必要時可進行現場確認

     

    5.SOP的試運行:

     

    目的:通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性

     

    6.SOP的定稿、批準和執行:

     

    •建立與SOP相應的查核表(工段長、工藝工程師兩級查核)

     

    •定期查核

     

    •CPCPR(Critical Process Control PointReview ):關鍵工序控制點回顧,關鍵工序是對產品質量起重要、關鍵作用的工序,通過建立關鍵工序控制點并實施嚴格的質量控制,以提高產品質量的過程控制能力

     

    7.適時更新:

     

    •當工藝要求、設備狀況等發生改變,一些操作方法的改進時,要對SOP進行評審和更新

     

    •定期回顧

     

    •確定回顧時間及參加人員

     

    •將回顧結果納入更新內容

     

    •將正式發布的SOP列入SOP清單

     

191-1276-9042
183-2338-2498
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: av成人无码无在线观看 | av天堂最新手机网址 | 午夜毛片不卡免费观看视频 | 国产欧美日韩综合精品久久一 | 国产黑色丝袜在线观看一区 | 精品午夜福利在线视在亚洲 | 国内精品视频成人一区二区 | 丰满人妻av无码一区二区三区 | 欧美熟妇三级在线观看 | 精品国产成人三级在线观看 | 亚洲av无码天堂在线看 | 成人国产三级在 | 国产日韩欧美一区二区三区精品 | 欧美亚洲日韩在线观看 | 国产日本欧美在线一区二区 | 精品欧美在线观看视频 | 9久久9久久精品 | 白丝制服被啪到喷水视频 | 亚洲国产成人久久综合一 | 欧日韩国产无码专区 | 97久久精品亚洲中文字幕无码 | 91在线精品秘一区二区稳居榜首 | 国产精品成人嫩草影院 | 中文字幕人成 | 人人影视 | 91影视网| 国产午夜福利看片在线观看 | 黄色激情不卡网 | 丰满少妇人妻无码区 | 久久国产爆乳无码视频在线观看 | 无人区码一码二码w358cc | 国产片av国语在线观看手机版 | 97精品国产97久久久久 | 一区二区三区免费视频网站 | 成人精品一区二区三区在线观看 | 97人妻精品一区二区三区 | 精品国产一区二区三区噜噜噜 | 在线观看日韩欧美大片 | 中文字幕无码日韩欧免费软件 | 欧美freesex黑人又粗又大长 | 麻豆国产在线观 |