公司動態 || 凝心聚力，攻堅克難，重慶某機電公司精益管理逐步深化中

近日下午，重慶某機電公司精益管理項目月度總結會在公司會議中心隆重召開。總經理田總、精益顧問團隊、四大專項組全體成員及相關部門負責人齊聚一堂，全面檢視項目首月推進成果，表彰先進典型，部署下階段攻堅任務。會議通過“數據晾曬、問題剖析、標桿引領”三大主線，充分展現精益管理落地實效，為持續深化變革注入強勁動力。首戰告捷：四大專項組曬出硬核“成績單”會議伊始，效率提升組、準交付組、班組提升組、質量提升組依次登臺，以“數據+案例+改善對比圖”形式呈現3月份戰果：效率提升組通過優化生產線布局和標準作業流程，設備綜合效率提升，瓶頸工序產能提高，提前完成首月部分產品產能目標；

公司動態 || 印尼中爪哇中國工商聯誼會為新益為集團發展賦能

近日，印尼中爪哇中國工商聯誼會會長朱明先生一行到訪新益為集團，為集團發展帶來新思路、新方向。朱明先生一行在新益為集團領導的陪同下，參觀了集團總部，詳細了解了集團的業務板塊、運營模式以及在國內外的發展布局。在座談會上，雙方圍繞新益為印尼公司的發展展開了深入探討。朱明先生憑借對印尼市場的深入了解，從市場趨勢、政策環境、文化差異等多方面為印尼公司的發展指明方向，提出了一系列具有針對性和可操作性的建議，助力印尼公司更好地融入當地市場，實現可持續發展。

公司動態 || 堅定信心，迎難而上，重慶某科技公司開展管理者能力提升訓練

近日，重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓練營1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓練營活動從開展起，為期三天，旨在全面提升公司管理層的專業素養與實踐能力，為企業的持續發展注入新的活力與動力。本次訓練營活動內容豐富、形式多樣，涵蓋了6S理論知識培訓、培訓現場實操、高效班前會導入以及人員能力訓練等多個關鍵環節。6S管理作為一種先進的管理理念和方法，對于提升企業現場管理水平、優化工作環境、提高工作效率具有重要意義。因此，訓練營特別邀請了業內資深顧問袁老師，為參訓的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實施步驟及關鍵要素。

公司動態 || 勇于進取，協同奮進，廣東某家居科技公司精益管理階段總結會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第一期輔導圓滿結束，其間隆重召開了一階段總結會。本期仍以樣板區6S專項改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會議全面回顧了項目實施以來的改善成效，表彰了表現突出的團隊與個人，并為下一階段工作指明了方向。領導班子、各部門負責人、項目推進辦成員及6S管理顧問團隊共同出席了此次盛會。

公司動態 || 持續改進，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續進行中

近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導工作。本期輔導工作將重點放在幾個關鍵領域，包括但不限于設備臺賬的優化與完善，設備管理制度的進一步優化與提升，以及確保設備點檢基準能夠得到實際的落地與執行。此外，針對設備潤滑過程中出現的問題，將進行詳細的清單梳理，并制定出一系列切實可行的改善對策，以期通過這些措施，進一步提高設備的運行效率和可靠性，確保生產過程的順暢和安全。

公司動態 || 精益求精，共筑未來，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行，標志著公司向精益化、智能化生產邁出了堅實的一步。公司總經理陳總、各部門負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當前市場競爭日益激烈的環境下，推行精益管理是提升企業核心競爭力、實現可持續發展、打造讓客戶滿意的規范化、標準化現場，打造讓客戶滿意的產品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應國家“智能制造”號召，推動企業轉型升級的重要舉措。