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新益為TPM咨詢公司概述:為加強TPM設備維護保養力度、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,為使設備始終經常處于良好狀態,延長設備使用壽命,保證設備長期穩定運轉,保障生產交貨期,特制訂本制度。
新益為TPM咨詢公司概述:近幾年,制造設備的自動化程度不斷提升,對設備維護人員的能力不斷提出挑戰。為使設備發揮最大限度的潛力,需要做好TPM設備自主維護,要求現場人員充分了解設備,診斷設備是否處在最佳生產狀態。
新益為TPM咨詢公司概述:無論是火熱超常的TPM,還是眾所關注的基于點檢的設備管家制度,都是比較前沿的設備管理模式。那么,對于我國廣大工業企業而言,哪一種方式更適合,并能給企業帶來不錯的效益。
新益為TPM咨詢公司概述:無論多么先進的設備,都會隨著時間的推移、使用的頻率而逐漸劣化,其結果將產生磨損和損耗,以致設備發生故障,導致生產效率下降,產品質量下降。因此,企業必須做好TPM設備點檢工作。
新益為TPM咨詢公司概述:設備是企業存在與發展的硬件設施,TPM設備管理擔負著企業所有設備設施的運行和維護,是公司正常營運的關鍵。目前,國內導入TPM的行業遍及國內各行各業,有效地提高了設備綜合效率,增強了設備壽命。
新益為TPM咨詢公司概述:設備點檢是TPM管理的重要內容,設備點檢的好壞,直接反映在設備運轉的效果上,影響著設備生產效率及產品質量。因此,對于現代制造型企業來說,加強TPM設備點檢工作的方法和管理是至關重要的。